DECLARATION DES ELUS CGT LORS DE LA SEANCE
DU COMITE D'ENTREPRISE DU 20 MAI 2005 :

Après consultation des salariés et au regard des dernières propositions de la Direction, la CGT a décidé de ne pas signer cet accord pour les raisons suivantes :

• 1°) Nous refusons d'être soumis à un chantage à la signature.
• 2°) Une mesure générale pérenne de 1,2 % est très éloignée des constats de perte de pouvoir d'achat pour les salariés de l'entreprise, constat que nous avons mis en avant dès le début des négociations.
• 3°) L'analyse globale de la rémunération des salariés faite par la Direction incluant
  Participation + Intéressement ne correspond pas à la réalité des revenus.
  Pour mémoire, nous rappelons que les 10 plus hauts salaires de BPLG ont augmenté de 4,15 % en 2004.
• 4°) Les autres mesures proposées
  (égalité professionnelle, PERCO, prime intéressement "Breton") ne sont que des applications de la loi et pas des avancées pour le personnel.
• 5°) La mesure générale proposée est déjà consommée et le sera définitivement le 1er juillet 2005 lors des augmentations des tarifs des services publics.

Les résultats de l'entreprise de l'année 2004 et l'écrêtement de 1% de l'intéressement permettaient à la Direction de se montrer plus généreuse dans la redistribution des richesses produites par les salariés.

N.A.O. fin de non recevoir en ce qui concerne nos demandes...

Le jeudi 19 mai après seulement 3 réunions avec la Direction, un projet d'accord a été soumis aux O.S., proposant entre autre une augmentation pérenne de +1,2 % (soit 18,46 € bruts mensuels pour un salaire de 20000 € annuels) soumise à la condition d'une signature d'un ou plusieurs syndicats. Il est hors de question que la CGT qui a défendu la nécessité d'une augmentation de 250 € minimum mensuels se plie à ce chantage illégal d'une part, et parfaitement écœurant d'autre part. D'autant plus quand on sait que la part d'intéressement distribuée cette année a été écrêtée du fait de l'accord d'Entreprise (actuellement renégocié) plafonnant le cumul Participation + Intéressement à 13,5% de la masse salariale. Les fonds ainsi récupérés par l'Entreprise doivent à juste titre revenir aux salariés !

Sans signature(s), la Direction se ferait le plaisir d'économiser encore plus sur notre dos en se bornant à accorder +0,8 %. La différence étant de 4,68 € nets mensuels pour le salaire évoqué plus haut : pour la CGT, les salariés de BPLG valent plus que ça, et nous ne nous prostituerons pas pour ce prix-là !! A l'inverse d'autre(s) syndicaliste(s) qui crient fort mais courbent l'échine et finissent par apposer la signature requise par la Direction qui ne nous accorde finalement même pas notre dû !!

FOCUS : EVOLUTION DE LA MASSE SALARIALE A BPLG

D'après la Direction, entre 2000 et 2004, le salaire moyen théorique ETP à BPLG a progressé de 10,85% (de 32 520 à 36 050 Euros). Dans le même temps, l’inflation cumulée, augmentée de la perte du 1% d’ancienneté de l’ancienne convention collective AFB, représente 11,34% après déduction des mesures générales sur les salaires dans l’entreprise au cours de la même période.

Autrement dit, depuis 4 ans notre pouvoir d’achat a régressé. “ De pas grand-chose ”, disent certains, “ voire même pas du tout si l’on prend en compte les sommes versées au titre de la participation et de l’intéressement ”. La CGT, pour sa part, se refuse à globaliser dans les revenus des sommes aléatoires et accessoires bloquées pendant 5 ans. C’est notre salaire, et notre salaire uniquement, qui nous fait vivre au quotidien.

Mais surtout ce chiffre de 10,85% recouvre des évolutions très disparates d’un niveau à l’autre et notamment entre les Hors Classe d’une part, les techniciens et cadres d’autre part, ce que démontre le tableau ci-dessous :

En cumul, de l'année 2000 à 2004 le salaire Moyen Théorique Equivalent Temps Plein des non cadres a progressé de + 5,94%, des cadres de + 4,74%, soit une progression 4 fois moins rapide que celle des Hors Classe qui, faut-il le rappeler, se sont octroyés pour la seule année 2004 + 4,15 % d’augmentation.

On le voit, il y a bien deux poids deux mesures à BPLG : d’un côté, une perte sèche de pouvoir d’achat depuis 4 ans de l’ordre de - 6% pour 97% du personnel ; de l’autre, une progression dans la même proportion pour 49 bienheureux dont dépend votre augmentation individuelle au Comité des Sages. Sagesse bien ordonnée commence par soi-même !

N'hésitez pas à nous contacter par lotus :
PUTEAUX BPLG CGT ou MARSEILLE BPLG CGT.