Evaluation/Augmentation

Une réunion sur le support d’évaluation est actuellement prévue dans le Groupe à laquelle un membre de la Direction de notre UES doit participer. Contrairement aux pratiques précédemment constatées, la Direction nous a confirmé que le sujet des rémunérations, évolutions professionnelles, peut être abordé au cours de l’entretien et semble surprise que les commentaires ne reflètent pas les demandes du personnel sur le sujet estimant que celui-ci est capable de s’exprimer et suffisamment responsable pour s’affirmer face à sa hiérarchie. N’hésitez pas à aborder ce sujet et à faire valoir vos observations quelles que soient les pressions de votre hiérarchie !
Selon la RH, seules, 20 personnes n’ont pas bénéficié d’une augmentation individuelle depuis plus de cinq ans. Tous les salariés ont bénéficié d’un Bonus au cours des cinq dernières années. Un regard particulier sera apporté sur la vingtaine de personnes n’ayant pas bénéficié d’augmentation depuis cinq ans. Espérons qu’il ne s’agit pas seulement d’un vœu de la Direction et que leur situation sera effectivement revue !
La Direction a confirmé que toute promotion est assortie d’une augmentation. Même en cas d’attribution d’une augmentation ou d’une promotion, il peut être octroyé un Bonus. Cette politique est la même pour tout le monde. Encore faudrait-il que l’enveloppe octroyée aux secteurs permette de l’appliquer sans pénaliser une partie du personnel moins bien considéré !

Diffusion du compte rendu de la délégation

La Direction doit faire un rappel afin que son compte rendu soit diffusé à l’ensemble du personnel.

Equipe Pluri-Activités

Pour les missions de longue durée (un an), les évaluations sont faites par le manager local en liaison avec le responsable de l’EPA.
Pour les missions plus courtes (3 à 6 mois), le responsable de l’EPA fait les évaluations après avoir consulté les responsables locaux afin d’effectuer une synthèse.
Les objectifs sont fixés en fonction de la mission confiée ce qui est plus difficile pour les missions de courte durée.

Modification Horaires Variables - permanences

Un point doit être fait sur l’accord horaires variables compte tenu qu’un certain nombre de permanences, voire de travail d’équipes, sont imposées au personnel.
Un recensement de toutes les situations d’exception doit être fait par la RH. Les négociations sur le travail d’équipes vont démarrer le 10 novembre !

Cadres au forfait

La Direction a précisé qu’en dehors de l’accord d’entreprise RTT, aucun cadre n’est obligé de passer au forfait, ce passage se faisant sur la base du volontariat avec l’accord de sa hiérarchie.
De plus, dans ce cas, le cadre au forfait à toute latitude pour revenir à l’horaire collectif.

INFOS CGT

Lors de la manifestation du 1er novembre, des stagiaires ont défilé pour dénoncer leur statut précaire “Stages peu ou pas rémunérés. Corvéables à merci. Tantôt sur des postes sans rapport avec leur qualification ou au contraire occupant des emplois de titulaires. Sans droit, sans statut et jetables à volonté.”

Dans notre entreprise, ces stagiaires sont rémunérés sous forme de gratification de fin de stage ne correspondant même pas à la gratification mensuelle des stagiaires d’été alors qu’ils tiennent des postes.

Pour notre organisation, il est inconcevable que cette gratification de fin de stage ne corresponde pas au minimum à celle des stagiaires d’été et qu’aucun statut ne soit prévu.