Dimanche 08 01 2010
   
Texte

Commissionnement

La Direction a adressé deux documents à une partie du personnel :

  • «intégration d’une partie de la rémunération variable dans le salaire fixe, pour les collaborateurs éligibles aux commissions, ESG et fonds commun»
    et
  • «Rémunération variable des commerciaux du marché des Particuliers et des Professionnels»

Cet envoi est complèté par des «réunions d’explications», organisées dans les agences par les Directions locales.
Tout ceci sans qu'aucune consultation n’ait eu lieu au Comité Central d’Entreprise, ni aucune information concernant ces modifications de rémunération n’ait été effectuée aux élus des Comités d’Etablissements.

Ou est le dialogue social ?

Ces modifications sont misent en place sans que les représentants du personnel n'aient pu discuter ni amender le projet de la direction.

Quelles sont les conséquences ?

Après lecture et analyse des documents que vous avez reçus, les élus Cgt constatent que ces évolutions s’appuyant sur l’accord salarial de novembre 2008, consistent en une diminution du budget lié à la rémunération variable, à hauteur de 12 M€.

La valeur du point et le barème de rémunération des actes évolueraient donc de manière sensible, pour mettre fin au système de «reprise des commissions» que nous avons subi cette année.

Les élus Cgt constatent que sur le fond, la Direction fonctionne toujours sur le mode d’un budget fermé.
Elle reprend donc d’une main ce qu’elle a donné de l’autre, sans le moindre partage des richesses générées.

D’autre part, les collègues exerçant les fonctions de Chargé d’accueil, COA, CSC, CRC… qui touchaient du fonds commun, seraient désormais exclusivement soumis au régime des commissions. ou aux primes d’animations.

  • Les élus Cgt s’interrogent sur les conséquences en terme de rémunération et de missions.
Selon la Direction, il s’agirait de
  • Motiver les salariés,
  • Protéger les intérêts des clients,
  • Accompagner la stratégie de BDDF.
  • Le dernier point ne nous surprend pas.
  • Pour ce qui est de la motivation, nous doutons que la baisse de la rémunération soit de nature à atteindre cet objectif
  • Concernant la protection des intérêts de la clientèle, il nous semblerait indispensable de cesser de demander continuellement aux conseillers de respecter le rythme de réalisation des objectifs fixés.

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Contacts Agences




  • Elus Ceap





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    01 44 55 02 70

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    01 53 38 94 30

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    01 40 14 49 97

    Olivier SAGETTE
    01 44 61 33 74

    Représentant syndical
    Didier DAEMS
    01 40 14 17 83



  • Membres CHSCT agences





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    01 40 14 65 32

    Représentante syndicale
    Patricia GRANDAY
    01 40 14 65 32



  • Délégués syndicaux





    Didier BOURDILLAT
    01 44 55 02 70

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    01 40 33 83 54

    Chantal ROCHET
    01 40 14 17 86

    Michel SANCHO
    01 40 14 49 97

    Frederic TARDI
    01 40 14 59 56